À l’heure où vous lisez cet article, vous êtes sûrement confiné chez vous. Le moral est à zéro et l’ennui vous gagne, vous subissez les retombées de cette pandémie qu’est le Coronavirus.
Dans cet état d’esprit, pourquoi ne pas chercher le bon côté de cette situation ?
Pourquoi ne pas créer une source de revenu passif pour arrondir vos fins de mois ?
Découvrez, dans la suite de cet article, comment vous pouvez faire du Covid-19 une opportunité de développement.
Le confinement : le temps de se former ou d’entreprendre


Une opportunité d’investissement boursier
Covid-19 : développement de projet

Le confinement a déjà commencé depuis une semaine : qu’attendez-vous pour rattraper le temps perdu ? Ne laissez surtout pas cette opportunité vous filer entre les doigts.
Ce que cette période a durablement changé
Cet article a été écrit pendant la crise sanitaire de 2020. Avec le recul, plusieurs constats d’alors se sont installés durablement dans les habitudes d’achat.
La vente à distance est devenue la norme. Signer une prestation sans jamais rencontrer son prestataire ne surprend plus personne. Les entreprises qui n’ont toujours pas de parcours d’achat en ligne partent avec un handicap structurel.
La visioconférence a remplacé le déplacement. Le coût d’un rendez-vous commercial a chuté, ce qui permet d’en tenir davantage, mais rend aussi la qualification préalable indispensable pour ne pas remplir son agenda de conversations inutiles.
Le contenu est devenu le premier contact. Un prospect se renseigne longuement avant de parler à quelqu’un. Ce qu’il trouve, ou ne trouve pas, décide en grande partie de la suite.
La leçon qui reste valable
La conclusion de l’époque n’a pas vieilli : les entreprises qui ont traversé la crise sans trop de dégâts sont celles qui ne dépendaient pas d’un seul canal d’acquisition.
Quand une source s’arrête, brutalement ou progressivement, seule la diversification protège. Un tunnel de vente alimenté par plusieurs sources, avec une liste de contacts qui vous appartient, reste la meilleure assurance contre un changement d’algorithme, une hausse des coûts publicitaires ou une crise imprévue.
C’est aussi pourquoi la constitution d’une liste de contacts propriétaire devrait rester une priorité, quelle que soit la conjoncture.
Questions fréquentes
Cet article est-il encore d’actualité ?
Le contexte sanitaire ne l’est plus, mais les constats sur la vente à distance et la dépendance à un canal unique se sont confirmés depuis.
Comment protéger son activité d’un choc externe ?
En ne dépendant pas d’une source unique de clients et en constituant une liste de contacts qui vous appartient, indépendante des plateformes.
Faut-il communiquer pendant une période de crise ?
Oui, à condition d’apporter quelque chose d’utile. Les entreprises qui se taisent perdent la relation, celles qui vendent trop agressivement la perdent aussi.
Un client en parle
Collynn HeCollynn Prod
Des clients de façon prévisible, et une activité de vidéaste qui en vit.
Ce qu’en disent nos clients
« Ça fait plusieurs années que je travaille avec Pierre pour des clients en commun. Ça a toujours été très qualitatif. »
AmineAvis Trustpilot, février 2026
« Excellent accompagnement et une équipe au petit soin et très à l’écoute. »
Adam LazreqAvis Trustpilot, février 2026